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何伟坚:健康心态 酝酿企业新挑战

日期:2009-10-19 8:35:00 来源:香巴拉家居网

华帝股份品牌战略中心总经理 何伟坚

  一路向前  成果瓜熟蒂落

  香巴拉:我看到华帝今年有不少动作,比如工业设计大赛举办研讨会,跟联想合作,渠道开拓方面也新增很多专卖店等,这些最主要的指导思想是什么?

  何伟坚:你所提及的这些各个领域里头的一些大的动作,都是具体的工作安排,自然而然,有点瓜熟蒂落的感觉,是一个过程。像我们今天这个论坛,上午我也大概提到过一下,我们做工业设计大赛,并不是因为我们每一年要推出新产品,自己没办法设计好的产品,不是这个原因。客观来说,我们这么多届的工业设计大赛获奖作品,都没有做成过具体量产的产品。这是为了什么,是华帝这个品牌为了要在工业设计和产品创新这条路上做得更好。它不是一个单纯的制作,我们的设计工程师每天设计多少出来;也不是我们跟工业设计公司签一个合约,这样华帝的产品就做好了;它充其量是很具体的一个工作过程。品牌要从“以人为本”这个角度向消费者提供产品跟服务,必须是一个行为习惯。

  企业会愿意在整个领域里面去经营。未来是很难未卜先知的,机会会怎样出现呢?只有长期在这个领域里面,你才会找到一个好的机会。而你不在这个领域,就永远得不到这里面的机会。所以我们不能单纯的请设计师作作设计计划,我们还要在这领域当中去跟更多的朋友交流。跟学 工业设计的学生交流,跟社会,跟个体,跟各个层次的人进行对话跟交流。

  华帝是很在意你的生活的,华帝是很在意它的产品是否让你感觉好,华帝也很在意它的产品是否能提高效率、减少污染,这都必须通过各种方式去沟通。你想如果没有这些交流的形式的话,我们的机会也挺少的。

  发展升级  延伸交流与合作

  香巴拉:这一届工业设计大赛的进度怎样了?

  何伟坚:现在处于参赛作品收集的阶段。我们在组织上应该说越来越成熟、越来越到位,让我们的学生在很好的框架模式上发挥更好的水平。有很多学生在头几届的时候不了解这个领域的产品,不了解这里的工业特性、背景等各个方面的因素,今届我们对合作的每个大学都会有很深入的交流:先跟学校、老师交流我们设计大赛的起因等各方面相关信息,甚至我们邀请一些学生跟老师代表到华帝来,看看华帝是怎么做具体的生产,工业的问题是怎么解决的。

  我们的工作在每一届结束的时候,下一届马上就展开。我们不能一直坐在那里等,等到下一届出来,而是一个一个学校去找、去沟通、去交流。

  香巴拉:今天上午的介绍中提到,目前已经和一百多个学校有合作了。

  何伟坚:对。

  香巴拉:企业和院校深入的合作,是产学研结合的很好的方式,对于学生来说,肯定能提高他们的实践能力。除此之外,您觉得会对行业产生哪些影响呢?

  何伟坚:企业实践跟教育毕竟是两个不同的领域,涉及到企业运作。理论和实践,有时候不太分得清楚哪个是因、哪个是果,就像一条链,两股力量,左右交错,互为结构、互相支持,位置是确定的,但它交织起来的效果会产生很大变化,一旦运作起来的时候也是。有些时候理论是原因,实践成果是结果;但有些时候实践成果是原因,理论是结果。只要互相交接起来,那就是天衣无缝。所以说企业与院校肯定是不一样的,但互相作用。

  香巴拉:现在是第四届,对于华帝工业设计大赛,以后一届一届做下去,会有什么新的期待呢?

  何伟坚:我们初衷是希望它长久的,其实很简单,我们认为需要。我们不单纯需要委托的合约,然后去开发生产,我们需要更多的是先进的跟后来者一起努力,更多的人学会开发。华帝要创新文化,不能整天坐在自己的工业园里头。我们计划华帝这个工业设计大赛会不断升级——而且今年就是一个升级,我们以前的大赛,期间都没有搞这些活动。

  今天这一天的议程可能会(对整个大赛)有点帮助,更有准备。但它是四年的东西,心态要摆正,今天只是一个行为,工业设计大赛要发展、要升级,它的生命还有很长。

  孕育新生 挑战自我

  香巴拉:今天很重要的一个议程就是化地和联想的战略合作签约仪式,对于双方的合作,您最大的期待是什么?

  何伟坚:站在华帝的角度,我的最大的期待就是好好进行学习跟塑造。有老师在教你管你,这是学的机会;光学不用也不行,要练习,那要练起来的话,华帝就要作充分的准备。怎么说呢,高手东西不能乱学的,高手那个“道”不能乱用。学了之后自身能否适应这些先进的东西,这对华帝来说是个挑战。从心态上来说,并不是担心做不好,而是说我们必须调整现状才能够坚持住,我们找到说明书,让自身更强大,然后才能够实现在真实的争夺上。

  香巴拉:华帝会不会有一些战略的调整?

  何伟坚:还未开始。刚才就说了,客观来说,并不是一切都在掌握当中的。我们这个行为本身就是一个成品。我们尽量用务实的方法去管理它,让它达到理想的结果。就像是怀孕,一个怀孕的母亲,心态要很好,身体要很健康,只是还未生出来就不能下结论。